质量指标占比
研究类文章占比OA被引用占比撤稿占比出版后修正文章占比
97.92%36.65%0%0%
相关指数
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影响因子年发文量自引率Cite Score
最新IF值预测
预测IF值算法
根据标准的SCI影响因子计算公式，以2022年为例，预测IF(2022)=A/B，其中，A为该期刊2020年至2021年所有文章在2022年中被引用的次数；B为该期刊2020年至2021年所有文章的总数。预测的实时影响因子数据在全年中逐步接近真实IF数据，上半年的预测数据通常接近于6月底正式发布的数据，而下半年的实时影响因子则会从大约50%开始逐渐趋近于最终的IF值。（考虑数据入库延迟，可以根据当前月份占全年的比例来大致估计最终的IF值，且估算时可适当上调。）
6.3920数据截止 2024-3-26 日
69092人已查看 《INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT》 期刊2024最新IF预测值
预警说明查看说明
时间预警情况
2024年02月发布的2024版不在预警名单中
2023年01月发布的2023版不在预警名单中
2021年12月发布的2021版不在预警名单中
2020年12月发布的2020版不在预警名单中
2025年预警名单预测
无异常数据 期刊预警概率很低
结果仅供参考
*来源：中科院《 国际期刊预警名单》
中科院分区查看说明
版本大类学科小类学科Top期刊综述期刊
2023年12月最新升级版
管理学1区
MANAGEMENT
管理学
1区
是否
2022年12月升级版
管理学1区
MANAGEMENT
管理学
1区
是否
2021年12月升级版
管理学1区
MANAGEMENT
管理学
1区
是否
2020年12月升级版
管理学1区
MANAGEMENT
管理学
1区
是否
JCR分区
WOS分区等级：Q1区
版本按学科分区
WOS期刊SCI分区
WOS期刊SCI分区
WOS期刊SCI分区是指SCI官方（Web of Science)为每个学科内的期刊按照IF数值排序，将期刊按照四等分的方法划分的Q1-Q4等级，Q1代表质量最高，即常说的1区期刊。
（2022-2023年最新版）
MANAGEMENTQ1
期刊介绍
-
年发文量48
国人发稿量5
国人发文占比10.42%
自引率20.3%
平均录取率数据非官方，来自网友分享经验
平均审稿周期数据非官方，来自网友分享经验
版面费US$3200
偏重研究方向MANAGEMENT-
期刊官网https://www.journals.elsevier.com/international-journal-of-project-management
投稿链接
期刊高被引文献
Project governance and stakeholders: a literature review
来源期刊：International Journal of Project Management
DOI：10.1016/J.IJPROMAN.2018.10.007
Governance-as-practice for major public infrastructure projects: A case of multilevel project governing
来源期刊：International Journal of Project Management
DOI：10.1016/J.IJPROMAN.2018.02.007
Understanding the soft side of software projects: An empirical study on the interactive effects of social skills and political skills on complexity – performance relationship
来源期刊：International Journal of Project Management
DOI：10.1016/J.IJPROMAN.2019.01.015
Value-oriented stakeholder influence on infrastructure projects
来源期刊：International Journal of Project Management
DOI：10.1016/J.IJPROMAN.2018.10.003
Stakeholder management influence on trust in a project: A quantitative study
来源期刊：International Journal of Project Management
DOI：10.1016/J.IJPROMAN.2018.11.001
已经到底了~
已经到底了~